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QUOJOB
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| Descripción | tiempo | € |
|---|---|---|
| Para 1 proyecto | ||
| Tiempo medio para 1 trabajo basado en su forma actual de trabajar | ##### | ##### |
| Tiempo medio para realizar 1 trabajo en QuoJob | ##### | ##### |
| Tiempo medio para realizar todos los procesos manuales actuales de 1 trabajo | ##### | ##### |
| Tiempo medio para realizar los procesos manuales actuales de un trabajo conQuoJob | ##### | ##### |
| Media de tiempo perdido por ineficiencia debido a 3 soluciones aisladas diferentes. | ##### | ##### |
| Tiempo medio para realizar todos los procesos de 1 trabajo de la manera actual (incluido el factor de ralentización, inactivo, activo) | ##### | ##### |
| Tiempo medio para realizar un trabajo con QuoJob (incl. procesos activos e inactivos) | ##### | ##### |
| Para 100 proyectos | ||
| Tiempo medio para 100 trabajos basado en su forma actual de trabajar | ##### | ##### |
| Tiempo medio para realizar 100 trabajos con QuoJob | ##### | ##### |
| Tiempo medio para realizar los procesos de 100 trabajos que no se realizaron | ##### | ##### |
| Tiempo medio para realizar 100 trabajos con QuoJob | ##### | ##### |
| Factor de ralentización debido al uso de 3 métodos de trabajo para 100 trabajos | ##### | ##### |
| Tiempo medio para realizar todos los procesos de 100 trabajos de la manera actual (incluido el factor de ralentización, inactivo, activo). | ##### | ##### |
| Tiempo medio para realizar 100 trabajos con QuoJob (incluyendo procesos activos e inactivos) | ##### | ##### |
| Eficiencia de la rentabilidad | ||
| Ahorro potencial con 1 trabajo | ##### | ##### |
| Ahorro potencial con 1000 trabajos | ##### | ##### |
| Ahorro potencial adicional en los procesos que no se llevan a cabo hoy | ##### | ##### |
| Ahorro potencial adicional gracias a la eliminación de soluciones aisladas | ##### | ##### |
| Importe total que puede ahorrar, incluidos todos los procesos que no realiza hoy y que implementaría en el futuro. | ##### |
| Conclusiones | ||||
| Ahorro en el número de empleados por año | ##### | ##### | ||
| Convierta el tiempo administrativo en tiempo productivo facturable | ##### | ##### | ||
| Convierta procesos no implementados en tiempo productivo facturable | ##### | ##### | ||
| Incremento potencial de la facturación | ##### | ##### | ||
| Uso de la capacidad administrativa con el método de trabajo actual | ##### | ##### | ||
| Número máximo de pedidos adicionales con el método de trabajo actual | ##### | ##### | ||
| Uso de la capacidad administrativa con QuoJob (máximo) | ##### | ##### | ||
| Número máximo posible de pedidos adicionales con QuoJob (en cifras) | ##### | ##### | ||
| Crecimiento máximo posible gracias a los pedidos adicionales con QuoJob (volumen de negocios adicional) | ##### | ##### | ||
| Ahorro anual tras la inversión y con deducción de la inversión en QuoJob | ||||
| Rendimiento neto anual una vez abonado el importe total de la inversión para QuoJob (¡sin deducción de los costes actuales de software!) | ##### | |||
| Ventajas generales basadas en información del sector | ||||
| Reducción del margen de error medio por el flujo de datos automático | ##### | |||
| Retención de conocimientos medio en la empresa | ##### | |||
| Reducción media de tiempo perdido por soluciones aisladas ineficaces | ##### | |||
| Aumento medio de la satisfacción del cliente | ##### | |||
| Reducción media de compras/servicios/producciones no facturados | ##### | |||