Dla jednej pracy |
|
|
Średni czas pracy na jedną pracę w oparciu o aktualny sposób pracy |
##### |
##### |
Średni czas dla jednej pracy w QuoJob |
##### |
##### |
Przeciętny czas potrzebny na wykonanie jednego zadania do przeprowadzenia aktualnych procesów ręcznych |
##### |
##### |
Średni czas realizacji bieżących procesów ręcznych dla jednego zadania przy QuoJob |
##### |
##### |
Średnia strata czasu z powodu nieefektywności z powodu trzy różnych izolowanych rozwiązań |
##### |
##### |
Średni czas wykonania wszystkich procesów przez jedną pracę w aktualny sposób (w tym współczynnik spowolnienia, nieaktywny, aktywny) |
##### |
##### |
Średni czas dla jednej pracy z QuoJob (w tym procesy aktywne i nieaktywne) |
##### |
##### |
Dla 100 jobs |
|
|
Średni czas dla 100 stanowisk w oparciu o aktualny sposób pracy |
##### |
##### |
Średni czas dla 100 stanowisk z QuoJob |
##### |
##### |
Średni czas dla 100 zadań do faktycznego przeprowadzenia w aktualny sposób procesów, które nie zostały przeprowadzone. |
##### |
##### |
Średni czas dla 100 prac do faktycznego wykonania z QuoJob |
##### |
##### |
Czynnik spowalniający z powodu użycia 3? metody pracy dla 100 jobs |
##### |
##### |
Średni czas dla 100 zadań do wykonania wszystkich procesów w aktualny sposób (łącznie z czynnikiem spowalniającym, nieaktywnym, aktywnym) |
##### |
##### |
Średni czas dla 100 jobs with QuoJob (incl. active & inactive processes) |
##### |
##### |
Wydajność powrotna |
|
|
Potencjalne oszczędności dziękiQuoJob dla jednej pracy |
##### |
##### |
Potencjalne oszczędności dzięki QuoJob dla 100 jobs |
##### |
##### |
Dodatkowe potencjalne oszczędności na procesach, których dzisiaj nie prowadzisz |
##### |
##### |
Dodatkowe potencjalne oszczędności dzięki wyeliminowaniu rozwiązań izolowanych |
##### |
##### |
|
|
|
|
|
Oszczędność w stosunku do liczby pracowników w skali roku |
##### |
##### |
Przeliczanie czasu administracyjnego na produktywny czas rozliczeniowy |
##### |
##### |
Przekształcanie niezrealizowanych procesów w produktywny czas rozliczeniowy |
##### |
##### |
Potencjalny wzrost obrotów |
##### |
##### |
Wykorzystanie zdolności administracyjnych przy obecnym sposobie pracy |
##### |
##### |
Maksymalna liczba dodatkowych zamówień z aktualnym sposobem pracy |
##### |
##### |
Wykorzystanie zdolności administracyjnych przy QuoJob (maksymalnie) |
##### |
##### |
Maksymalna możliwa liczba dodatkowych zamówień z QuoJob (w liczbach) |
##### |
##### |
Maksymalny możliwy wzrost dzięki dodatkowym zamówieniom o QuoJob (dodatkowy obrót) |
##### |
##### |
Wczesna oszczędność po inwestycji i po odliczeniu inwestycji wQuoJob |
Roczny zysk netto po opłaceniu pełnej kwoty inwestycji dla QuoJob (bez potrącania bieżących kosztów oprogramowania!) |
##### |
Ogólne korzyści w oparciu o informacje branżowe |
Zmniejszenie średniego marginesu błędu dzięki automatycznemu przepływowi danych |
##### |
Średni poziom utrzymania wiedzy w przedsiębiorstwie |
##### |
Średnia redukcja strat czasowych związanych z nieefektywnymi rozwiązaniami izolowanymi |
##### |
Średni wzrost zadowolenia klienta |
##### |
Średnia redukcja niefakturowanych zakupów/usług/produkcji |
##### |